Интервью. Сергей Бурков — предприниматель, ментор 500 Startups, 1-й директор R&D-цен

Полный текст описания – http://habrahabr.ru/post/179583/

Как вы выбираете стартапы с которыми будете работать как ментор? По каким критериям?
Бум на стартапы продолжается или пошел на спад?
Какие наиболее перспективные области для стартапов, и в какие области лучше не «соваться»?
Хотелось бы уточнить по поводу B2B. Стоит ли ориентироваться на крупные корпорации или на малый бизнес?
На какой стадии компании стартапу лучше подавать заявку в акселератор?
Какие основные критерии отбора в акселератор?
Насколько важно иметь рекомендации для стартапа и находиться в Долине?
На ваш взгляд, что упускают начинающие стартапщики? Чему больше всего стоит уделять внимание?
Получается, что главная рекомендация: больше уделять внимание Customer Development?
Что касается фандрейзинга, есть 2 точки зрения: 1) нужно как можно раньше (пойти в акселератор или к инвестору), 2) нужно как можно позже (если компания может существовать пока без привлечения доп. финансирования)
Есть ещё что-то, о чём вы считаете важным сказать, что касается стартапов?
То есть копикэт (клоны) — это бизнес?
Как вы оцениваете конференцию SVOD (проводимую AmBAR), как возможность для российских компаний и инвесторов «засветиться» в Долине, поучиться, наладить связи и заключить сделки?